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農(nóng)墾田野農(nóng)資公司：做好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設下農(nóng)資保障答卷
田野是一個動態(tài)“賬戶”，春季儲蓄，秋季支取，等待新一年的好光景“到賬”。田野是農(nóng)民的盼頭，也是糧食安全生產(chǎn)的根底。
今年以來，寧夏認真落實中央“一號文件”精神，計劃春小麥種植面積68萬畝，并將春小麥擴種任務納入糧食安全黨政同責和糧食安全責任制考核內(nèi)容，牢牢守住糧食生產(chǎn)安全底線。
作為糧食安全保障的“國家隊”，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的寧夏農(nóng)墾集團，今年以來全力推進土地規(guī)?；?jīng)營，并實行作物品種、農(nóng)資供應、生產(chǎn)技術(shù)、機械作業(yè)、產(chǎn)品銷售、飼草加工的“六統(tǒng)一”。在春耕生產(chǎn)中，更是堅持早謀劃，搶農(nóng)時，全力保障農(nóng)資供應，全面開展科技服務護航，努力打好今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一仗。
“今年是寧夏農(nóng)墾推行土地規(guī)?；?jīng)營的頭一年春耕備耕，對我們開展農(nóng)資供應也提出了新要求，我們必須主動調(diào)整與之相適應的新思路，制定最有效的供應方案，保障全墾區(qū)的春耕備耕以及下一步的統(tǒng)種統(tǒng)收。”寧夏農(nóng)墾田野農(nóng)資有限公司黨支部書記、董事長葛亮如是說。
藏糧于地：土地“賬戶”管理的“新算法”
今年一季度，農(nóng)墾田野農(nóng)資有限公司營業(yè)收入達到了1400萬元，實現(xiàn)了“開門紅”，創(chuàng)公司近四年來最好業(yè)績。同時，公司服務的“田野”，今年起也發(fā)生了新變化——寧夏農(nóng)墾的土地將從分散趨于規(guī)?；瑥牧闵⒆兊酶?。
實際上，公司優(yōu)異業(yè)績的創(chuàng)收，也要從農(nóng)墾集團推行土地規(guī)?；f起。
“比如說，奶產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要規(guī)模化飼草基地的支撐，葡萄酒產(chǎn)業(yè)需要規(guī)?；尼劸破咸鸦氐闹?，種子、枸杞、新能源等產(chǎn)業(yè)發(fā)展等，都需要規(guī)?；恋刂巍！备鹆琳f。
分散、碎片化的土地經(jīng)營模式已不能適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求。只有將碎片化的土地集中起來，引導職工和農(nóng)戶通過農(nóng)場規(guī)?；慕?jīng)營，降低勞動生產(chǎn)成本，提高作業(yè)效率，才能形成集聚效益，增加土地產(chǎn)出效益，釋放土地生產(chǎn)力，進一步實現(xiàn)企業(yè)增效、職工增收。
“集團建立了從種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機，到種植、田間管理、收儲，各環(huán)節(jié)相互匹配、協(xié)同發(fā)展的格局，形成了產(chǎn)、購、加、銷一體化內(nèi)循環(huán)體系，為建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)‘大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)’奠定堅實基礎?！备鹆琳f，“這就要求我們的農(nóng)資供應也要‘統(tǒng)一’，與往年不同，全墾區(qū)近80萬畝耕地的化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資全部統(tǒng)一供應，公司制定了全墾區(qū)化肥農(nóng)藥供應工作方案，確保農(nóng)資儲備充足、質(zhì)量過硬、價格實惠，全力保障集團整體規(guī)模化經(jīng)營舉措”。
公司成立了“黨員突擊隊”，到各農(nóng)場公司摸排公管種植面積、確定化肥農(nóng)藥用量，同時圍繞“六統(tǒng)一”做好化肥農(nóng)藥的采供服務，保障墾區(qū)春播生產(chǎn)順利進行。此外，還根據(jù)農(nóng)場公司需求，農(nóng)藥按照“生產(chǎn)廠家合作為主、經(jīng)銷商輔助補貨”的原則，與各生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商簽訂采購合同，全力保障按需供應。
寧夏大學農(nóng)學院教授曹云娥認為，在“建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)”的思路引領下，要求農(nóng)墾集團必須走土地集約化經(jīng)營之路，才能進行農(nóng)資的統(tǒng)一供應、科技的統(tǒng)一指導等，持續(xù)深化品牌化建設。集團公司推行的土地規(guī)?；?jīng)營、農(nóng)資供應“六統(tǒng)一”，對于確保我區(qū)糧食安全，具有重要的現(xiàn)實意義和帶動作用。從進一步發(fā)展的角度考慮，建議可以在優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)出、品牌化打造、互聯(lián)網(wǎng)銷售等領域，不斷拓展思路，守正創(chuàng)新。
近年來，全區(qū)糧食種植面積穩(wěn)定在1000萬畝以上，糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在370萬噸左右，實現(xiàn)“十八連豐”，穩(wěn)住農(nóng)業(yè)基本盤，堅決把保障糧食安全的主動權(quán)牢牢抓在自己手上。
藏糧于技：把現(xiàn)代化“種子”植入田野
現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的“場景”，已經(jīng)突破了“面朝黃土背朝天”。近年來，我區(qū)加快完善農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、科技服務、科技推廣“三大體系”，將技術(shù)、信息、管理、資金等現(xiàn)代生產(chǎn)要素引入農(nóng)業(yè)農(nóng)村一線，加速科技成果轉(zhuǎn)化，助力鄉(xiāng)村振興。
“公司將以科技創(chuàng)新為引領，持續(xù)增強內(nèi)生動力，服務農(nóng)墾集團深化改革，讓更多現(xiàn)代化的‘種子’播撒在希望的田野。”葛亮說。
曹云娥建議，公司應深度推動科技創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)振興相融合，以科技引領農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程，堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展之路。此外，在統(tǒng)防統(tǒng)治等方面進一步精細規(guī)劃，建議可以和科研院所合作，攜手探索綠色、安全、高效的方案，不斷推動集團綠色發(fā)展。
葛亮介紹，公司將持續(xù)保障農(nóng)資供給，服務全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，在質(zhì)量、服務、價格上優(yōu)惠于各個農(nóng)場和職工，繼續(xù)探索在土地規(guī)?；?jīng)營的現(xiàn)狀下，做好文章，拓寬渠道，實現(xiàn)高質(zhì)量的農(nóng)業(yè)服務和保障，為推動鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化貢獻力量。
